Consultoria de RH e Business Partner
INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO
Ensina como implantar o modelo de consultoria interna dentro da sua empresa, quais são os aspectos técnicos e comportamentais importante para que esse modelo de gestão funcione, como cuidar das rotinas operacionais de Rh e se tornar um Rh Estratégico e muito mais.
Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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O que é Consultoria Interna?
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Características no Mundo Profissional
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Exigências dos Colaboradores
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Planejamento Estratégico de RH
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Papel de RH como Parceiro Estratégico
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Matriz de Quatro Papéis da Área de RH
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Diagnóstico Atual: Futuro x Cotidiano
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O alinhamento de RH e o operacional
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Integração dos Subsistemas de RH
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Visão Sistêmica e Competitiva da Organização
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Visão Sistêmica
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Resultados Organizacionais
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Evolução do RH
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Desafios do RH na Atualidade
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RH como um Prestador de Serviços
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Consultoria Interna e externa
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Consultoria em RH como Fator Estratégico
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Riscos e Oportunidades da Implantação
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Modelos de Estruturas de RH
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Implantação de Consultoria Interna de RH
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Fatores Importantes para o Sucesso em RH
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O Ciclo da Consultoria
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Acompanhamento
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Avaliação de Resultados
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Consultor Interno X RH
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Documentação do Processo
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Diagnóstico Estratégico das Áreas
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Aspectos da Consultoria Interna
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Aspectos Comportamentais da CI
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Aspectos Estratégicos da CI
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Indicadores e Avaliação de Resultados
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Avaliação de Resultados de Áreas
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Fatores Fundamentais do Sucesso
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O Consultor Interno de RH
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Equilíbrio Emocional e Maturidade
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Arquétipos de Profissionais da Consultoria
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Reforçando a Consultoria Interna
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Construindo o Mapa Estratégico do RH
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Indicadores para a Gestão de Pessoas
