Eficiência Operacional
INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO
Aborda a origem da eficiência operacional, a importância dos indicadores e as ferramentas utilizadas, como por exemplo, o lean 6 sigma ou a gestão de projetos.
Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso."
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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Introdução à Eficiência Operacional >
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Importância da Eficiência Operacional >
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Por onde começar… >
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Origem e História da Eficiência Operacional >
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Evolução e Futuro da Eficiência Operacional I >
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Evolução e Futuro da Eficiência Operacional II >
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Estratégias de Liderança >
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Estratégia de Diferenciação >
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Estratégia de Diferenciação Focada >
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Indicadores utilizados >
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Tipos de indicadores I >
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Tipos de indicadores II >
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Mapeamento de processos I >
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Mapeamento de processos II >
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Mapeamento de processos III >
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Lean 6 sigma >
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Principais ferramentas do Lean 6 sigma >
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Exemplos práticos >
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Gestão de custos >
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Gestão de custos e Eficiência Operacional >
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Modelo simplificado >
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Estudo de caso: Serviços I >
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Estudo de caso: Serviços II >
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Estudo de caso: Serviços III >
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Estudo de caso: Manufatura I >
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Estudo de caso: Manufatura II >
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Estudo de caso: Manufatura III >
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Softwares utilizados em Eficiência Operacional >
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Tipos de softwares e vantagens >
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Desvantagens >
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Cadeia de fornecedores e Eficiência Operacional >
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Desafios da cadeia de fornecedores >
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Just in Time >
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Gestão de projetos e Eficiência Operacional >
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Fator humano em projetos >
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Desafios >
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Benchmarking e automatização >
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Terceirização de serviços >
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Inovação >
- Período de realização do curso: 30 dias