Como usar o Canvas para Planejar
INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO
Ensina sobre conceito de modelos de negócio, sobre a metodologia do quadro Canvas, sobre soluções inovadoras e transformadoras, como aplicar na prática odo conhecimento adquirido e muito mais.
Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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Apresentando o Canvas
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O lado direito do quadro
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O lado esquerdo do quadro
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O que é a proposta de valor?
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O que a proposta de valor resolve?
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A missão da empresa
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O cliente ideal
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Definindo o cliente ideal
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Compreendendo o cliente ideal
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Estabelecendo as relações
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As relações e o marketing
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As relações definem como você vende
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Funções dos canais
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Canais de comunicação
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Canais de entrega
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Como a empresa gera faturamento
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Tipos de fontes de receita
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Faça as contas
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Atividades principais da empresa
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Atividades-Chave
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Checando com o Canvas
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Recursos necessários
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Estrutura do negócio
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Mapa de implementação
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Rede de fornecedores e parceiros
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Colocando em prática
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Colaboradores também são parceiros
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Como identificar os custos
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Identificando os custos principais
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Diminuindo os custos
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O Canvas está completo. E agora?
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Análise do Canvas
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Identificação de padrões
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Qual é o mundo ideal?
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O que pode dar errado?
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Quais são as soluções?
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Situação atual x Situação desejada
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A importância do plano
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Realização e conquista
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A importância do plano
